疫情的突然來(lái)襲，不少母嬰店受到了嚴(yán)重的創(chuàng)傷，有的放棄掙扎，有的卻逆勢(shì)而上，經(jīng)營(yíng)得風(fēng)生水起，為什么會(huì)有這種差距呢？業(yè)績(jī)好的母嬰店是如何經(jīng)營(yíng)的，是怎么提升母嬰店的競(jìng)爭(zhēng)力的呢？下面愛(ài)親母嬰來(lái)為大家說(shuō)說(shuō)4大提升競(jìng)爭(zhēng)力的因素。

品牌力

母嬰店如何能勝出，品牌力是母嬰店勝出的核心因素之一，是促使行業(yè)向高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展的推手，在一定程度上反映了品牌知名度、產(chǎn)品品質(zhì)等。好的品牌力，可以吸引更多消費(fèi)者進(jìn)店，解決門店進(jìn)店率低的問(wèn)題。好的品牌，其產(chǎn)品品質(zhì)可直接與消費(fèi)者對(duì)話。

專業(yè)度

母嬰店要想經(jīng)營(yíng)得好，還必須有一定的專業(yè)度，專業(yè)的事要由專業(yè)的人來(lái)做。母嬰店主在招聘導(dǎo)購(gòu)時(shí)，一定要寧缺毋濫，導(dǎo)購(gòu)要想消費(fèi)者所想，思消費(fèi)者所思，從專業(yè)角度幫助消費(fèi)者選到合理產(chǎn)品，母嬰店主要安排培訓(xùn)導(dǎo)購(gòu)，學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)、銷售知識(shí)、育兒知識(shí)等，如果是加盟的愛(ài)親，他們會(huì)對(duì)門店做一系列培訓(xùn)的。

規(guī)模化

疫情大背景下，線下母嬰連鎖店正在被加速重整，不斷提升其集中度，已經(jīng)進(jìn)入優(yōu)勝劣汰的階段，單打獨(dú)斗是被取代是大勢(shì)所趨，背靠大樹(shù)好乘涼，選擇加盟實(shí)力大品牌，或許可以讓你少走許多彎路，增加成功的概率。

服務(wù)力

母嬰店服務(wù)力，可謂是門店一大競(jìng)爭(zhēng)利器，盡管線上購(gòu)物非常便捷，但消費(fèi)者更為注重線下購(gòu)物體驗(yàn)，可信賴的導(dǎo)購(gòu)，周到細(xì)致的服務(wù)，成為了門店獲取客戶必不可少的兩大武器。在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天，母嬰店之間的競(jìng)爭(zhēng)更多的是服務(wù)力的競(jìng)爭(zhēng)。

綜上所述，母嬰店主要懂得從品牌力、專業(yè)度、規(guī)?；约胺?wù)力上提升門店競(jìng)爭(zhēng)力，才有可能讓母嬰店長(zhǎng)久發(fā)展下去。