2020年新冠疫情的確對實(shí)體經(jīng)濟(jì)造成了打擊，因此好多人問“母嬰店好做嗎”但是母嬰店生意被疫情影響真得有那么大嗎？對于今年的困難，很多店主會歸咎于大環(huán)境問題，社區(qū)封閉，人們難以出行等等原因。

愛親小編表示，現(xiàn)在困境是為之前我們的安逸買單。其實(shí)想明白了，你就能懂，我們生活在中國，家庭里面什么最重要？孩子！經(jīng)濟(jì)形勢差，也不會苦孩子，至于為什么這段時間母嬰店好做嗎備受質(zhì)疑？究其原因，其實(shí)就是我們當(dāng)初過于安逸。你想象一下，你有沒有了解過自己到店的顧客到底有多少？哪些人需要什么？哪些人孩子大了可能與你的商品不匹配了？哪些能給你帶來新的顧客？又或者，最基本的，你有沒在疫情初期，直接宣傳送貨？生意永遠(yuǎn)不是等來的，而是搶來的！

關(guān)于疫情期間母嬰店好做嗎？可以繼續(xù)想第二個問題，母嬰是剛需，流失的顧客去了哪里?會有很多人講，人家都去了線上。事實(shí)上線上顧客有一部分，但不是大部分。否定這個論斷是基于事實(shí)的變通思考。在2020年2-4月的一項溝通調(diào)查中，大部分母嬰店在疫情期間的生意會有一定比例20%-40%下降，但是毛利上升很可觀，很多母嬰店毛利增長達(dá)到了80%以上。

關(guān)于疫情期間母嬰店好做嗎？我們還可以考慮一下，除去線上分流，顧客會不會有可能路過你的店？或者你的店沒有開門，但是他有需求了有沒有第一時間想到你，詢問有沒有貨，或者能不能送貨？又或者，你有沒有利用好最直接的溝通方式:微信？所以，母嬰流失的顧客，大部分可能只是從我們手里溜走了，去了那些就算他不買東西也會有人天天告訴他我這有奶粉尿褲的店、去了那些及時展示自己能夠不受疫情影響依舊可以服務(wù)的店、去了那些經(jīng)常和他們聊天而不是只發(fā)廣告的店。

我們目前已經(jīng)闖過疫情了，有了疫情給我們教訓(xùn)，我們應(yīng)當(dāng)把小程序做起來，尋找合適的機(jī)會打造門店的人設(shè)：低價、品質(zhì)、服務(wù)等等，給顧客一個好的印象。