移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，跨境母嬰電商的出現(xiàn)，為母嬰行業(yè)注入新的生機，跨境母嬰電商以超低的價格強勢登陸母嬰行業(yè)，種種跡象表明跨境母嬰電商確實火了，但未來機遇與挑戰(zhàn)并存，就目前母嬰電商的情況分析又會得出怎樣的結(jié)論呢？

 
圖片來源于網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

    母嬰電商之所以受到廣大消費者的歡迎，還在于其符合現(xiàn)在人們的消費習慣和心理，它集合了母嬰社群、跨境、O2O等多種屬性于一身，為眾多母嬰商機提供參與的平臺，母嬰商機找到適合自己門店發(fā)展的角度即可切入。
 
線上引流線下難度大
    前幾年的O2O模式簡單的做法是將用戶從線上引流到線下，實現(xiàn)線下的門店銷售，但這種做法幾乎沒有獲得成功，線上消費人群與線下消費人群在消費習慣上幾乎沒有重合，喜歡網(wǎng)購的消費者不愿在線下實體店浪費時間，所以，將線上用戶引導到線下是有一定困難的。

線上展示對重要消費品仍然不夠
    即使目前母嬰電商行業(yè)內(nèi)部已規(guī)范很多，產(chǎn)品質(zhì)量比以前更加可靠，但對于奶粉、紙尿用品等特殊的嬰兒用品，媽媽們還是更愿意在實體母嬰店去購買，據(jù)愛親嬰幼兒加盟店的管理者介紹，雖然愛親母嬰總部為加盟門店提供了海外購項目，但店內(nèi)主要營利還是靠線下購買，線上對重要消費品的展示不足是影響銷量的主要原因。

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母嬰電商經(jīng)營成本并不低
    有不少人認為母嬰電商成本比線下實體少的多，沒有房租、水電等費用的支出，其實不盡然，母嬰電商雖然沒有房租等一系列費用的支出，但其運營成本也不低，網(wǎng)站的日常維護支出并不少，而且，線上市場早已形成行業(yè)壟斷，一家獨大的形式一直存在。那么反觀線下，雖然不斷高漲的房租困擾了不少人，但只要選址合適，門店不一定要開在寸土寸金的商業(yè)區(qū)，開個社區(qū)門店也是不錯的選擇，而且，走進母嬰門店的消費者多數(shù)都是有明確購物需求的，購買率幾乎100%，如果門店產(chǎn)品和服務(wù)都很杰出，好的購物體驗還會增加顧客粘性，增加二次消費的可能。
 
    其實，從現(xiàn)在電商的發(fā)展來看，很多母嬰企業(yè)雖然進駐電商領(lǐng)域，但并沒有達到所要產(chǎn)生的銷售，更多的企業(yè)只是把電商看做其宣傳的工具，沒有真正利用電商來賺錢，而且線上的銷售手段和營銷方法都是從線下學習復制過去的，線上電商并未形成自己特色，母嬰電商火熱的背后還存在諸多問題。