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首頁(yè) > 新聞動(dòng)態(tài) >行業(yè)動(dòng)態(tài) >正文衛(wèi)生巾屬于母嬰用品嗎
衛(wèi)生巾屬于母嬰用品嗎？我們的回答：是。不要說衛(wèi)生巾，凡是媽媽和寶寶需求的物品都屬于母嬰店的必賣品。當(dāng)下，新零售時(shí)代的大幕已經(jīng)開啟，很多時(shí)候，打敗一家零售企業(yè)的，可能并不是同行，如一家書店店內(nèi)售賣書籍的區(qū)域只占整體面積的1/3，門店1/3的區(qū)域已經(jīng)讓食品攻占了，剩下1/3區(qū)域，陳列的多是一些兒童玩具等產(chǎn)品。
在新零售的時(shí)代，要想提高零售實(shí)體店的業(yè)績(jī)，就不要再問衛(wèi)生巾屬于母嬰用品嗎？這樣的問題。應(yīng)該去思考我的受眾群體需要什么。因?yàn)榻鼉赡辏缃纭按蚪佟睂乙姴货r，母嬰店自然不能“獨(dú)善其身”，藥店都不好好賣藥，開始賣起奶粉了。面對(duì)這些跨界/跨渠道的“打劫”，母嬰店該如何反擊呢？
母嬰店反擊的第一步就是放棄“衛(wèi)生巾屬于母嬰用品嗎”類似這樣的疑問。關(guān)鍵之匙就是培養(yǎng)消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣，讓顧客養(yǎng)成消費(fèi)習(xí)慣和依賴，在搶占客源和流量之后，才是收割盈利的時(shí)候。除了嬰幼兒品類，哪些家庭消費(fèi)品類能在母嬰店落地呢？母嬰店賣的不是尿不濕而是生活用品，因此衛(wèi)生巾是母嬰店的必賣品。
衛(wèi)生巾屬于母嬰用品嗎？這個(gè)問題對(duì)于好多走在零售前端的母嬰店店主來說，已經(jīng)不是問題了。因此要想讓門店獲利，跨界營(yíng)銷是每個(gè)店主需要掌握的技能，更多新零售的知識(shí)可以聯(lián)系愛親客服。
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