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首頁 > 新聞動態(tài) >每周頭條 >正文愛親市場營銷部活動培訓暨主管競聘會議圓滿完成
近日,愛親市場營銷部活動培訓暨主管競聘會議圓滿完成。在培訓中,對于市場部滯后性指標及引領性指標,制定了相應的落地措施,同時,主管競聘中,愛親營銷中心運營總監(jiān)陳總擔任總評委,與市場會員營銷總監(jiān)孫總和市場活動主管顧主管共同組成評委組,對競聘者逐一考核,選出了更優(yōu)秀的管理人員。
市場部門肩負著門店經(jīng)營業(yè)績的重任,愛親“十三法”戰(zhàn)略提出后,市場部積極貫徹公司方針政策,此次培訓會,市場部同事共同梳理總結了《高效能人士的執(zhí)行4原則》要點,結合工作靈活使用,將每個人的工作具體到每一天,讓計劃更明確,讓任務更分明,實現(xiàn)每人效率較大化。
在大家激昂的斗志、必勝的信念中,會議圓滿結束,接下來挑戰(zhàn)將繼續(xù)上演,市場部家人們以及愛親全體家人們已經(jīng)做好了充分的準備。

圖1:愛親市場營銷部活動培訓&主管競聘會議參會人員合影
正值元宵佳節(jié),愛親母嬰市場部的同事們組成了一個溫馨的家,在培訓中共度佳節(jié)。當日,市場部全員共同為一些同事慶祝生日。顧主管闡述了2018年活動組的規(guī)劃,并帶領各省區(qū)活動專員深入討論引領性指標如何有效落地,如何精準執(zhí)行。通過培訓,大家有了清晰的目標感和執(zhí)行計劃。
圖2:愛親市場部為同事慶祝生日
愛親“十三法”提出后,總部、大區(qū)紛紛學習新零售知識,按照“Smart原則”制定了可量化的、可執(zhí)行的引領性目標,梳理各崗流程體系與制度框架,通過培訓為員工賦能,提升員工綜合素養(yǎng),進而以更專業(yè)的技能、更優(yōu)質的服務,去為門店賦能,助力門店獲得更豐厚的利潤。市場部門肩負著門店經(jīng)營業(yè)績的重任,愛親“十三法”戰(zhàn)略提出后,市場部積極貫徹公司方針政策,此次培訓會,市場部同事共同梳理總結了《高效能人士的執(zhí)行4原則》要點,結合工作靈活使用,將每個人的工作具體到每一天,讓計劃更明確,讓任務更分明,實現(xiàn)每人效率較大化。

圖3:培訓中愛親市場部人員進行分組討論(一)

圖4:培訓中愛親市場部人員進行分組討論(二)
圖5:愛親市場部人員對市場知識進行深入學習
培訓中始終圍繞愛親“感恩、擔當、創(chuàng)新、高效”的企業(yè)文化,凝聚人心,讓每位市場部同仁以門店利益為主導,制定了明確的實施步驟。在主管競聘環(huán)節(jié)中,依據(jù)候選人的各項工作指標,評委們本著“公正、公平、公開”的原則,逐一考核選撥,讓優(yōu)秀者脫穎而出。在大家激昂的斗志、必勝的信念中,會議圓滿結束,接下來挑戰(zhàn)將繼續(xù)上演,市場部家人們以及愛親全體家人們已經(jīng)做好了充分的準備。
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