導(dǎo)語：近期，愛親在各區(qū)紛紛開展“城市培訓(xùn)會(huì)”，培訓(xùn)門店專業(yè)知識(shí)，助其提升銷量。愛親母嬰行業(yè)內(nèi)運(yùn)營(yíng)官王總親自掛帥，大區(qū)分總、督導(dǎo)、陳列導(dǎo)師等人，走進(jìn)愛親門店進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，幫助門店整改，受到各店紛紛稱贊，兌現(xiàn)著愛親對(duì)門店的服務(wù)承諾。

  愛親母嬰將2017年定義為“服務(wù)年”，在戰(zhàn)略的指引下，愛親對(duì)各區(qū)域門店的服務(wù)廣泛開展，形式多樣化，除了集中化的移動(dòng)大講堂培訓(xùn)、商學(xué)院的線上培訓(xùn)外，近來，愛親母嬰又在各區(qū)域紛紛開展“城市培訓(xùn)會(huì)”，大區(qū)分總、省級(jí)主管、陳列導(dǎo)師分別下店培訓(xùn)指導(dǎo)，愛親母嬰行業(yè)內(nèi)運(yùn)營(yíng)官更是親自掛帥，深入門店進(jìn)行指導(dǎo)，助力門店增加創(chuàng)收，讓“服務(wù)年”有一個(gè)圓滿收官。

  為了加大服務(wù)扶持力度，愛親組建起由300多人組成的精干運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，采取巡店、駐店等指導(dǎo)方法，加強(qiáng)對(duì)門店的管理與服務(wù)，并不斷完善門店扶持機(jī)制，通過培訓(xùn)產(chǎn)品知識(shí)、指導(dǎo)使用管理工具，讓專業(yè)化、科技化經(jīng)營(yíng)成為門店常態(tài)，愛親一直將門店看作是重要的戰(zhàn)略合作伙伴，而非發(fā)號(hào)施令的對(duì)象，更不是加盟后棄之不理的對(duì)象。

  愛親長(zhǎng)久以來堅(jiān)持對(duì)門店進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，此次城市培訓(xùn)會(huì)在各城市有條不紊地開展，服紡陳列導(dǎo)師也下店開展陳列與搭配培訓(xùn)， 給顧客營(yíng)造很好的視覺沖擊，提高購買欲，種種這樣的培訓(xùn)，成為了總部與門店間一套牢固的利益鏈條，實(shí)現(xiàn)著愛親門店?duì)I業(yè)額的有效提升。

  為了進(jìn)一步讓門店問題得到及時(shí)化解決，愛親特成立了民主管理委員會(huì)及執(zhí)委會(huì)，建立起了門店與總部適時(shí)溝通的橋梁，讓門店問題的死結(jié)不斷松解。與門店早成一家的愛親總部，還成立了愛心基金會(huì)，在門店遇到困難時(shí)，撥款捐助，實(shí)施?？顚Ｓ?，助門店渡過難關(guān)。陜西榆林綏德縣愛親門店就是較好的例證，其店遭受洪澇，損失慘重，愛親撥款20萬，幫助其災(zāi)后重建。

  在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，服務(wù)戰(zhàn)略創(chuàng)新便成了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在愛親，對(duì)門店的服務(wù)沒有終點(diǎn)，始終是進(jìn)行時(shí)，相信，在愛親品牌的價(jià)值拉力與服務(wù)推力的并駕齊驅(qū)下，愛親門店業(yè)績(jī)勢(shì)必會(huì)蒸蒸日上。