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愛親營運中心較早季度總結會成功召開，董事長陳敬紅做出重要指示

來源：愛親 Tag：母嬰加盟愛親母嬰母嬰加盟店鋪點擊量：2915發(fā)布時間：2017-04-08

導語：2017年4月6日，愛親母嬰營運中心較早季度總結會成功舉辦，營運中心高層領導全部參與會議，愛親母嬰董事長陳敬紅先生也親臨會議現場聽取會議總結，并做出詳細的指導工作，為營運中心下一步工作作出重要指示！

時光飛逝、轉眼2017年的較早季度已經過完，愛親母嬰營運中心較早季度總結會議也順利召開，愛親母嬰董事長陳敬紅先生親臨會議，聽取營運中心中高層領導、各大區(qū)領導的工作述職，述職分為工作總結、成功案例分析、總結棘手的問題和第二季度的工作計劃。述職完畢，愛親母嬰董事長陳敬紅先生向各大區(qū)人員提出合理化建議并指明營運中心發(fā)展的主導方向。

愛親母嬰董事長陳敬紅先生對營運中心發(fā)表重要講話

    愛親母嬰董事長陳敬紅先生共提出五點重要指示，指示如下：

一：打造每個省的樣板店
    每個省的樣板店必須成為省內的招牌，是各省的標準店鋪。在每個省建設樣板店，可以提供加盟商和有意向加盟的朋友參考和學習，給他們更直觀的感受。

二：組建加盟商委員會（建立民主集中制）定期開會，雷打不動
    組建加盟商委員會關鍵是在于，搜集加盟商伙伴們在經營中遇到的各種難題，委員會采用“民主集中制度”，所以要隨時搜集各地母嬰加盟店鋪遇到的問題，定期開會集中解決，幫助加盟商朋友們攻堅克難！

三：快速組建售后服務團隊、稽查隊。服務+管理兩不誤，同時保證“三手協作”。
    三手協作分別為，一手運營（服務+管理）；二手組建稽查大隊、檢核督查；三手加盟商委員會。三手協作的工能就是將監(jiān)督、管理、服務，三者形成閉環(huán)，相互約束、相互扶持，使加盟商店鋪真正受益。

四：加強活動促銷（動銷拉動批銷），第二季度做動銷活動的較好時機。
    進入第二季度，也進入線下加盟店生意的旺季，在此期間刺激用戶消費才是關鍵，運營的工作人員一定要把線下活動做好、做活，一定要進行策劃，使線下門店快速賣貨，快速收益。

五：導購APP（O2O）
    導購APP是連接線上與線下的重要工具，讓線下門店也享受互聯網+時代的O2O模式，讓門導購員的薪水漲起來，自然而然就會產生積極性，從而帶動線下門店的更高收益。