借助二胎政策放開(kāi)與消費(fèi)升級(jí)的東風(fēng)，母嬰市場(chǎng)持續(xù)升溫，預(yù)計(jì)到2018年，新生兒數(shù)量有望超過(guò)2000萬(wàn)，對(duì)母嬰產(chǎn)品的消費(fèi)潛力巨大，同時(shí)，與“孩子”有關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈也都將迎來(lái)新一輪的爆發(fā)。消費(fèi)紅利的潛藏，讓一批批創(chuàng)業(yè)者紛至沓來(lái)，加入到母嬰加盟的隊(duì)伍中來(lái)，然而，競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，讓母嬰實(shí)體店舉步維艱, 母嬰加盟哪家好？

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母嬰店生存受到多股勢(shì)力的擠壓，消費(fèi)者消費(fèi)也在不斷升級(jí)，母嬰企業(yè)傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式難以維系生存。母嬰實(shí)體店究竟有何生存困境呢？

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互聯(lián)網(wǎng)大潮沖擊，網(wǎng)購(gòu)模式開(kāi)啟，即使消費(fèi)者進(jìn)店欲買一款產(chǎn)品，也是各種拍照，網(wǎng)上對(duì)比價(jià)格，于是，實(shí)體店變成了互聯(lián)網(wǎng)母嬰的體驗(yàn)店，當(dāng)下，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的盛行，各種手機(jī)APP ，讓消費(fèi)者動(dòng)動(dòng)手指頭便可隨時(shí)隨地實(shí)現(xiàn)一鍵輕松購(gòu)物，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)母嬰社區(qū)已全面向移動(dòng)遷徙。

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    易觀智庫(kù)發(fā)布了《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)母嬰社區(qū)市場(chǎng)專題研究報(bào)告》，其中分析，互聯(lián)網(wǎng)母嬰社區(qū)APP用戶活躍度高，以今年6月為例，母嬰綜合社區(qū)APP用戶人均單日啟動(dòng)次數(shù)達(dá)11.3次，人均單日使用時(shí)長(zhǎng)104.3分鐘。6月份，母嬰綜合社區(qū)APP的用戶規(guī)模已達(dá)1566萬(wàn)，啟動(dòng)次數(shù)85056萬(wàn)次。

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即使母嬰移動(dòng)電商很是火爆，但線下母嬰的地位堅(jiān)不可摧，因?yàn)榫€下的活動(dòng)和體驗(yàn)?zāi)軓浹a(bǔ)線上的虛擬短板，不少母嬰電商企業(yè)也陸續(xù)融入線下母嬰實(shí)體店的經(jīng)營(yíng)中來(lái)，以彌補(bǔ)消費(fèi)者線上購(gòu)物缺少的應(yīng)有體驗(yàn)和售后。
    母嬰市場(chǎng)資本不斷注入，競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)加劇，大街小巷，所到之處，滿眼皆是“母嬰生活館”、“母嬰專賣店”，有的是個(gè)體經(jīng)營(yíng)者，有的是母嬰加盟店，不少母嬰品牌還打著“商業(yè)保護(hù)圈”的旗幟，承諾給加盟商在一定區(qū)域內(nèi)進(jìn)行商業(yè)保護(hù)，有的卻并非如此。不出1里，多家母嬰店齊集，于是打響了價(jià)格戰(zhàn)，不斷降低價(jià)格來(lái)吸引消費(fèi)者，這種惡性相爭(zhēng)的較終的結(jié)果是兩敗俱傷，何談銷售？

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    機(jī)會(huì)與威脅共存，競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在，別怪競(jìng)爭(zhēng)激烈，要怪就怪你不去轉(zhuǎn)型。不在主動(dòng)變化中發(fā)展，就在被動(dòng)變化中滅亡。消費(fèi)者消費(fèi)在變革升級(jí)，傳統(tǒng)母嬰企業(yè)需要突出重圍，打破格局，才能駐守自己在母嬰市場(chǎng)的一席之地，所以，身處不斷變化的時(shí)代，母嬰實(shí)體店亟待轉(zhuǎn)型。緊跟消費(fèi)者的需求，制定符合消費(fèi)者行為模式的戰(zhàn)略舉措，迎合消費(fèi)者的胃口，一些母嬰企業(yè)如愛(ài)親身體力行，為了讓消費(fèi)者有更好的購(gòu)物體驗(yàn)，搭建了O2O海外購(gòu)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了線上線下資源的融合，從而達(dá)到母嬰用品資源共享和信息交互的目的。

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 此外，母嬰實(shí)體店轉(zhuǎn)型，也需要在專業(yè)化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、服務(wù)等方面做足功課，愛(ài)親母嬰專為加盟商研發(fā)了FCB協(xié)同辦公系統(tǒng)、手機(jī)APP會(huì)員管理系統(tǒng)、TC培訓(xùn)系統(tǒng)，借助科技化手段，讓加盟商實(shí)現(xiàn)高效經(jīng)營(yíng)。為了讓產(chǎn)品更優(yōu)質(zhì)，從源頭開(kāi)始環(huán)環(huán)把控，杜絕每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全隱患，件件產(chǎn)品有質(zhì)檢報(bào)告，款款產(chǎn)品可追溯到源頭，給消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品的同時(shí)，也為加盟商提供便捷的退換貨服務(wù)，愛(ài)親母嬰加盟店配有育嬰師和催乳師，可解答媽媽們身邊的育兒難題，真正做“媽媽身邊的育嬰顧問(wèn)”。

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消費(fèi)者消費(fèi)變革升級(jí)，對(duì)企業(yè)不斷提出新的要求，每一次的轉(zhuǎn)型都可能會(huì)有陣痛，但陣痛過(guò)后將喜獲新生。