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愛(ài)親母嬰
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愛(ài)親競(jìng)聘會(huì)
點(diǎn)擊量:5579發(fā)布時(shí)間:2015-12-14
導(dǎo)語(yǔ):隨著母嬰連鎖行業(yè)的日益發(fā)展,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力成為重要課題。為推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),愛(ài)親母嬰堅(jiān)持德才兼?zhèn)?,任人唯賢的原則,實(shí)施內(nèi)部競(jìng)聘機(jī)制,近日在多個(gè)部門(mén)逐一展開(kāi)競(jìng)聘上崗的人才選拔工作。
近期,愛(ài)親母嬰在華北倉(cāng)儲(chǔ)物流中心舉行內(nèi)部競(jìng)聘會(huì),此次競(jìng)聘的崗位包括倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理、物流經(jīng)理、票據(jù)主管等共計(jì)10個(gè)崗位,其中涉及配送中心經(jīng)理級(jí)崗位2個(gè),主管級(jí)崗位2個(gè),組長(zhǎng)級(jí)崗位6個(gè),參與本次競(jìng)聘人員22名。競(jìng)聘上崗共計(jì)7人,其中經(jīng)理級(jí)1人,主管級(jí)1人,組長(zhǎng)級(jí)5人,其余人員為公司重點(diǎn)培養(yǎng)人員。愛(ài)親母嬰此次競(jìng)聘本著“公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)、內(nèi)部?jī)?yōu)先”的原則,既關(guān)注競(jìng)聘者的工作能力,也注重人才的道德修養(yǎng)和管理能力,有效保證了人才的質(zhì)量。

愛(ài)親母嬰華北倉(cāng)儲(chǔ)物流中心競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng)
打造愛(ài)親軟實(shí)力 樹(shù)立全新人才觀
在新知識(shí)經(jīng)濟(jì)大潮下,企業(yè)發(fā)展必須從提高軟實(shí)力入手,重視人力資源管理,深入探究人才的內(nèi)涵,并采取切實(shí)可行的措施,建立良好的用人機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展。為迎合快速發(fā)展的母嬰行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),愛(ài)親母嬰重塑人才觀,打造公司軟實(shí)力,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
此次競(jìng)聘制選拔人才,愛(ài)親母嬰陳敬紅董事長(zhǎng)親臨現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)任評(píng)委,并在各部門(mén)選擇一人擔(dān)任評(píng)委,為參選者進(jìn)行評(píng)分,對(duì)改革用人機(jī)制表示充分支持與重視。內(nèi)部競(jìng)聘經(jīng)由自薦報(bào)名、資格審查、競(jìng)聘演講、民意票選等四個(gè)環(huán)節(jié),根據(jù)競(jìng)選者的德、能、勤、績(jī)、廉等綜合表現(xiàn),較后由集體研究決定,務(wù)求做到客觀、公正、實(shí)事求是。愛(ài)親母嬰董事長(zhǎng)對(duì)于此次選拔人才表示,“愛(ài)親有著鮮明的企業(yè)文化,宣揚(yáng)‘懂得感恩,大勝靠德’的精神與《弟子規(guī)》中的中華美德,提倡‘獎(jiǎng)懲分明,廉潔自律’的做事原則,以‘踏實(shí)肯干,真誠(chéng)透明,一馬當(dāng)先,吃虧是福’為工作指導(dǎo)思想。我們歡迎認(rèn)同這些企業(yè)文化的伙伴加入愛(ài)親的隊(duì)伍,同時(shí),也為大家提供公平的平臺(tái)。”
愛(ài)親母嬰實(shí)施內(nèi)部競(jìng)聘制,旨在鼓勵(lì)員工不斷創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)自我提升,為組織注入新的活力,幫助重塑企業(yè)文化,同時(shí)能大大提高有能力的人在企業(yè)中發(fā)揮較佳作用,共同打造企業(yè)軟實(shí)力,更好地促進(jìn)企業(yè)未來(lái)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
愛(ài)親與員工共贏 提高核心競(jìng)爭(zhēng)力
愛(ài)親母嬰在中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和教育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)所帶來(lái)的新興產(chǎn)業(yè)人才技術(shù)需求空缺的嚴(yán)峻就業(yè)形式下,秉承“關(guān)愛(ài)、用心、貼近、歡樂(lè)、認(rèn)真”的經(jīng)營(yíng)理念,以其自身高度的企業(yè)責(zé)任感和使命感,在行業(yè)人才培養(yǎng)與企業(yè)文化打造上一直努力不懈。2013年,愛(ài)親母嬰本著“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、實(shí)現(xiàn)雙贏、共同發(fā)展”的原則,攜手無(wú)錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院成立一家為連鎖企業(yè)輸送專(zhuān)業(yè)型人才的現(xiàn)代化學(xué)院——愛(ài)親學(xué)院。催生了中國(guó)母嬰加盟連鎖行業(yè)推薦現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)單位——“愛(ài)親班”,為全國(guó)加盟連鎖行業(yè)解決人才儲(chǔ)備問(wèn)題。
同時(shí),愛(ài)親更通過(guò)內(nèi)部員工推薦、內(nèi)部員工競(jìng)聘上崗等舉措對(duì)人才進(jìn)行選拔,加強(qiáng)愛(ài)親干部?jī)?chǔ)備,消除母嬰行業(yè)人才流動(dòng)壁壘。“知人善任,能者授權(quán)”的愛(ài)親人才觀,讓合適的人做合適的事,讓員工的職業(yè)道路越走越寬,這種企業(yè)文化已成為愛(ài)親母嬰做強(qiáng)做大的重要指導(dǎo)和支撐,在愛(ài)親經(jīng)營(yíng)管理和競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)培育中發(fā)揮了獨(dú)特的作用。

愛(ài)親倉(cāng)儲(chǔ)配送中心上萬(wàn)平方米、近百名工作人員,48小時(shí)完成發(fā)貨
未來(lái),愛(ài)親母嬰將不斷加強(qiáng)人才機(jī)制的管理,陳敬紅先生認(rèn)為,“做品牌首先要講品質(zhì),講品質(zhì)就是講良心,所以首先要講做人。如何做人關(guān)系到企業(yè)的優(yōu)劣與進(jìn)步。母嬰行業(yè)對(duì)于安全要求的特殊性,更要求企業(yè)有責(zé)任和義務(wù)引導(dǎo)企業(yè)文化正向發(fā)展,較終使愛(ài)親母嬰品牌成為中國(guó)媽媽們的放心推薦。”
近期,愛(ài)親母嬰在華北倉(cāng)儲(chǔ)物流中心舉行內(nèi)部競(jìng)聘會(huì),此次競(jìng)聘的崗位包括倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理、物流經(jīng)理、票據(jù)主管等共計(jì)10個(gè)崗位,其中涉及配送中心經(jīng)理級(jí)崗位2個(gè),主管級(jí)崗位2個(gè),組長(zhǎng)級(jí)崗位6個(gè),參與本次競(jìng)聘人員22名。競(jìng)聘上崗共計(jì)7人,其中經(jīng)理級(jí)1人,主管級(jí)1人,組長(zhǎng)級(jí)5人,其余人員為公司重點(diǎn)培養(yǎng)人員。愛(ài)親母嬰此次競(jìng)聘本著“公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)、內(nèi)部?jī)?yōu)先”的原則,既關(guān)注競(jìng)聘者的工作能力,也注重人才的道德修養(yǎng)和管理能力,有效保證了人才的質(zhì)量。

愛(ài)親母嬰華北倉(cāng)儲(chǔ)物流中心競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng)
打造愛(ài)親軟實(shí)力 樹(shù)立全新人才觀
在新知識(shí)經(jīng)濟(jì)大潮下,企業(yè)發(fā)展必須從提高軟實(shí)力入手,重視人力資源管理,深入探究人才的內(nèi)涵,并采取切實(shí)可行的措施,建立良好的用人機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展。為迎合快速發(fā)展的母嬰行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),愛(ài)親母嬰重塑人才觀,打造公司軟實(shí)力,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
此次競(jìng)聘制選拔人才,愛(ài)親母嬰陳敬紅董事長(zhǎng)親臨現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)任評(píng)委,并在各部門(mén)選擇一人擔(dān)任評(píng)委,為參選者進(jìn)行評(píng)分,對(duì)改革用人機(jī)制表示充分支持與重視。內(nèi)部競(jìng)聘經(jīng)由自薦報(bào)名、資格審查、競(jìng)聘演講、民意票選等四個(gè)環(huán)節(jié),根據(jù)競(jìng)選者的德、能、勤、績(jī)、廉等綜合表現(xiàn),較后由集體研究決定,務(wù)求做到客觀、公正、實(shí)事求是。愛(ài)親母嬰董事長(zhǎng)對(duì)于此次選拔人才表示,“愛(ài)親有著鮮明的企業(yè)文化,宣揚(yáng)‘懂得感恩,大勝靠德’的精神與《弟子規(guī)》中的中華美德,提倡‘獎(jiǎng)懲分明,廉潔自律’的做事原則,以‘踏實(shí)肯干,真誠(chéng)透明,一馬當(dāng)先,吃虧是福’為工作指導(dǎo)思想。我們歡迎認(rèn)同這些企業(yè)文化的伙伴加入愛(ài)親的隊(duì)伍,同時(shí),也為大家提供公平的平臺(tái)。”
愛(ài)親母嬰實(shí)施內(nèi)部競(jìng)聘制,旨在鼓勵(lì)員工不斷創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)自我提升,為組織注入新的活力,幫助重塑企業(yè)文化,同時(shí)能大大提高有能力的人在企業(yè)中發(fā)揮較佳作用,共同打造企業(yè)軟實(shí)力,更好地促進(jìn)企業(yè)未來(lái)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
愛(ài)親與員工共贏 提高核心競(jìng)爭(zhēng)力
愛(ài)親母嬰在中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和教育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)所帶來(lái)的新興產(chǎn)業(yè)人才技術(shù)需求空缺的嚴(yán)峻就業(yè)形式下,秉承“關(guān)愛(ài)、用心、貼近、歡樂(lè)、認(rèn)真”的經(jīng)營(yíng)理念,以其自身高度的企業(yè)責(zé)任感和使命感,在行業(yè)人才培養(yǎng)與企業(yè)文化打造上一直努力不懈。2013年,愛(ài)親母嬰本著“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、實(shí)現(xiàn)雙贏、共同發(fā)展”的原則,攜手無(wú)錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院成立一家為連鎖企業(yè)輸送專(zhuān)業(yè)型人才的現(xiàn)代化學(xué)院——愛(ài)親學(xué)院。催生了中國(guó)母嬰加盟連鎖行業(yè)推薦現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)單位——“愛(ài)親班”,為全國(guó)加盟連鎖行業(yè)解決人才儲(chǔ)備問(wèn)題。
同時(shí),愛(ài)親更通過(guò)內(nèi)部員工推薦、內(nèi)部員工競(jìng)聘上崗等舉措對(duì)人才進(jìn)行選拔,加強(qiáng)愛(ài)親干部?jī)?chǔ)備,消除母嬰行業(yè)人才流動(dòng)壁壘。“知人善任,能者授權(quán)”的愛(ài)親人才觀,讓合適的人做合適的事,讓員工的職業(yè)道路越走越寬,這種企業(yè)文化已成為愛(ài)親母嬰做強(qiáng)做大的重要指導(dǎo)和支撐,在愛(ài)親經(jīng)營(yíng)管理和競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)培育中發(fā)揮了獨(dú)特的作用。

愛(ài)親倉(cāng)儲(chǔ)配送中心上萬(wàn)平方米、近百名工作人員,48小時(shí)完成發(fā)貨
未來(lái),愛(ài)親母嬰將不斷加強(qiáng)人才機(jī)制的管理,陳敬紅先生認(rèn)為,“做品牌首先要講品質(zhì),講品質(zhì)就是講良心,所以首先要講做人。如何做人關(guān)系到企業(yè)的優(yōu)劣與進(jìn)步。母嬰行業(yè)對(duì)于安全要求的特殊性,更要求企業(yè)有責(zé)任和義務(wù)引導(dǎo)企業(yè)文化正向發(fā)展,較終使愛(ài)親母嬰品牌成為中國(guó)媽媽們的放心推薦。”
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